
Work ต่าง Generation (การทำงานร่วมกันของคนต่างวัย)
- 11/11/23
Work ต่าง Generation
เวลาผ่านไป เทคโนโลยีก้าวหน้าอย่างรวดเร็ว จะทำยังไง ให้การทำงานของคนต่าง generation หรือ แต่ละ gen ในบริษัททำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ และไม่มีปัญหา สำหรับบริษัทที่เปิดมาอย่างยาวนาน ก็ต้องย่อมมีคนทำงานเกิน 10 ปี ในระดับหัวหน้าและผู้บริหารระดับสูง ในขณะเดียวกันบริษัทก็ต้องรับคนใหม่เข้ามาเพื่อสานต่อการทำงานของบริษัท
ทำไมเราต้องสนใจเรื่อง Gen
ในศตวรรษที่ 21 นี้ เรียกได้ว่าเป็นประวัติศาสตร์การทำงานของโลก ที่หลายบริษัท มีพนักงานอยู่ร่วมกันถึง 5 Generation เลยทีเดียว แต่ปัญหาที่หลายบริษัทเจอก็คือ การทำงานร่วมกันให้สามารถสอดประสานได้ในแต่ละ Gen เพราะแต่ละ Gen ต่างก็มีแนวคิด และการสื่อสารในการทำงานแตกต่างกัน หากแต่ละ Gen ไม่พยายามสร้างความเข้าใจกัน ก็อาจทำให้การทำงานเกิดการสะดุดได้ หรือบรรยากาศในการทำงานที่ไม่ดี ดังนั้นมาดูกันก่อนว่าแต่ละ Gen มีแนวคิดเป็นอย่างไร
Generation X (Gen X):
-ช่วงเกิด: ประมาณช่วงปี 1965 – 1980
-ลักษณะความคิด: Gen X เต็มไปด้วยความอิสระและความเป็นอิสระ พวกเขาอาจมีทักษะทางเทคโนโลยีและความเป็นอิสระในการทำงาน
-ความต้องการในการทำงาน: Gen X ค่อนข้างรักการทำงานที่มีความเป็นมาตรฐาน เขามองหาความมั่นคงในการงานและมีความสนใจในการพัฒนาทักษะที่จะเสริมสร้างอาชีพของตนเอง
-ลักษณะการสื่อสาร: Gen X มักใช้การสื่อสารโดยตรงและส่วนใหญ่ใช้อีเมลเป็นช่องทางหลักในการสื่อสาร
Generation Y (Millennials):
– ช่วงเกิด: ประมาณช่วงปี 1981 – 1996
-ลักษณะความคิด: Millennials มักมีความคิดเปิดกว้างและรักการเปลี่ยนแปลง พวกเขาสนใจการทำงานที่มีความหมายและการเสริมสร้างทักษะที่มีประสิทธิภาพ
-ความต้องการในการทำงาน: Millennials ค่อนข้างรักการทำงานที่มีความยืดหยุ่นและโอกาสในการเรียนรู้ พวกเขามองหาการทำงานที่สร้างผลกระทบและช่วยให้โลกดีขึ้น
-ลักษณะการสื่อสาร: Millennials มักใช้โซเชียลมีเดียและการสื่อสารออนไลน์ในการสื่อสาร พวกเขาชอบการสื่อสารระหว่างกัน และทำให้งานที่มีการทำงานร่วมกันผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์
Generation Z:
-ช่วงเกิด: ประมาณช่วงปี 1997 – 2012
-ลักษณะความคิด: Gen Z เป็น Generation ที่เติบโตขึ้นในยุคดิจิทัลและมีความเชี่ยวชาญในเทคโนโลยี พวกเขามีความรู้สึกต่อการสร้างสิ่งใหม่ ๆ และการเรียนรู้ผ่านการทดลอง
-ความต้องการในการทำงาน: Gen Z มักมองหาโอกาสในการทำงานที่ท้าทายและเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลง พวกเขาเน้นความรวดเร็วและการสร้างอะไรใหม่
-ลักษณะการสื่อสาร: Gen Z มักใช้แพลตฟอร์มสื่อสารแบบระหว่างผู้ใช้ เช่น แอปพลิเคชันข้อความและวิดีโอคอล
การเข้าใจความแตกต่างนี้จะช่วยให้สามารถสร้างสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมในที่ทำงานและสนับสนุน Generation ต่าง ๆ ในการทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ การให้ความรู้เกี่ยวกับความแตกต่างทางกายภาพและทัศนคติที่ส่งผลต่อวิธีการทำงานร่วมกันและการสื่อสารทั้งภายในและภายนอกของบริษัท
การแก้ปัญหาการทำงานระหว่าง Generation
การไม่เข้าใจกันและมีความคิดเห็นที่ต่างกันทำให้ก่อให้เกิดปัญหาขึ้น ไม่ว่า Gen ไหนย่อมเกิดขึ้นได้ เป็นเรื่องปกติของการทำงานร่วมกัน การพูดคุยไกล่เกลี่ยและสร้างความเข้าใจต่อกัน จะช่วยหลีกเลี่ยงการสร้างความขัดแย้ง
การใช้วิธีการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
การใช้ช่องทางการสื่อสารที่เหมาะสมสำหรับแต่ละ Generation เช่น การใช้โซเชียลมีเดียสำหรับ Gen Z, อีเมลหรือการประชุมในสถานที่ทำงานสำหรับ Gen X และ Gen Y หาพื้นที่ออนไลน์หรือออฟไลน์เพื่อให้ใช้สื่อสารและแลกเปลี่ยนความคิดได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การสร้างโปรแกรมการฝึกอบรมและพัฒนาที่เหมาะสม
การพัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมที่สนับสนุนความรู้และทักษะที่ต้องการในการทำงานร่วมกัน โดยพิจารณาความแตกต่างในรูปแบบการเรียนรู้ของ Generation แต่ละกลุ่ม
การสร้างโอกาสในการทำงานร่วมกัน
การสร้างโอกาสให้ Generation ทุกกลุ่มมีโอกาสทำงานร่วมกันในโครงการหรือกิจกรรมพิเศษ เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจและความร่วมมือ โดยการดึงความสารมารถแต่ละ Gen มาใช้ในงานเพื่อเป้าหมายงานร่วมกัน
การเปิดพื้นที่แสดงความคิดเห็น
เป็นการสร้างบรรยากาศและความรู้ทางด้านความคิด การเปิดใจรับฟังความคิดเห็นและความเข้าใจระหว่าง Generation กันและกัน โดยเพิ่มความเคารพต่อความแตกต่างของกัน ไม่จำเป็นต้องคุยเป็นเรื่องงาน สามารถคุยเรื่องอื่นๆ ที่สามารถแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกันได้
การเรียนรู้จากผู้มีประสบการณ์ ถ้าเรามองในแง่ดีการที่เขาผ่านประสบการณ์การทำงานมาเกิน 10 ปี เราจะได้เรียนรู้การใช้ชีวิตและข้อผิดพลาดการทำงานจากคนรุ่นก่อนเพื่อให้เราได้พัฒนาและควรระวังในตรงจุดไหน ถ้าใครเคยดูหนังเรื่อง The intern เป็นเรื่องเกี่ยวกับพนักงานวัยเกษียณที่อยู่ว่างและยังอยากหาอะไรทำได้สมัครเข้าไปอยู่โครงการฝึกงานของวัยเกษียณของบริษัทหนึ่งที่ซีอีโอ เป็นคนรุ่นใหม่ เราก็จะได้เห็นการทำงานและสภาพแวดล้อมของบริษัท Gen Y ที่ดูแล้วแตกต่างจากบริษัทที่ก่อตั้งมายังยาวนาน แม้จะมีช่องว่างระหว่าง Gen อย่างชัดเจน แล้วคุณลุงวัยเกษียณจะมาทำงานในบริษัทนี้เป็นยังไง แนะนำให้ลองไปหาดูแล้วเราอาจจะเข้าใจกันและกันมากขึ้น หรือให้ SAKID ช่วยจัด workshop เสริมสร้างความเข้าใจระหว่าง Gen หรือจัดกิจกรรม Team building แบบ online ด้วย SAKID Application
บทความที่น่าสนใจ

Workshop สายออฟฟิศ
Workshop สายพนักงานออฟฟิศ ที่นั่งทำงานหน้าคอมนานๆ ไม่ลุกไปไหนย่อมมีผลต่อสุขภาพแน่นอน การเสริมความรู้ด้านสุขภาพจากผู้เชี่ยวชาญเป็นกลุ่มเป็นสิ่งที่จำเป็นแก่พนักงานเพื่อที่จะได้มีสุขภาพแข็งแรง

Health talk เริ่มต้นสุขภาพดี ทำได้ทุกวัน
วันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2568 SAKID ได้จัดกิจกรรม เริ่มต้น สุขภาพดีทำได้ทุกวัน ให้กับพนักงานบริษัทภิรัชออฟฟิศ โดยนักกำหนดอาหารได้มาร่วมพูดคุยและให้ความรู้เรื่องความเสี่ยงโรคต่างๆ ที่สามารถเจอในวัยทำงานได้ โดยที่เราสามารถปรับเปลี่ยนพฤติกรรมในชีวิตประจำวันเพื่อลดความเสี่ยงของโรคNCDsและมีสุขภาพที่แข็งแรง เริ่มต้นด้วยทริคการเลือกกินอาหารที่มีคุณค่าทางโภชนาการ การลดอาหารที่มีความเสี่ยงต่อโรคไขมัน ทริคการเลือกกินสายบุฟเฟ่ ทริคเลือกกินสายปาร์ตี้

PDCA ตัวช่วยพัฒนาองค์กร
เป็นกระบวนการที่มีความสำคัญต่อองค์กรอย่างมาก ที่มีบทบาทที่สำคัญในการพัฒนา ช่วยให้มีกระบวนการการจัดการที่มีประสิทธิภาพและดำเนินการภายในองค์กรอย่างเป็นระบบ

จัดประชุมอย่างไรให้ดีต่อกายใจ
การนั่งประชุมต่อเนื่องเป็นเวลานานถือเป็นพฤติกรรมเนือยนิ่ง ส่งเสริมให้เกิดโรค NCDs การสร้างวัฒนธรรมการประชุมที่มีองค์ประกอบการประชุมที่่ส่งเสริมสุขภาพย่อมมีส่วนส่งเสริมวิถีชีวิตที่ดีต่อสุขภาพในสถานที่ทำงาน ช่วยให้คนวัยทำงานมีสุขภาพกายและสุขภาพจิตที่ดี อีกทั้งยังได้ผลลัพธ์การประชุมที่มีประสิทธิภาพ

PDCA คืออะไร รู้จักหลักการที่ทำให้งานของคุณมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
ทำงานแล้วเจอแต่ปัญหาซ้ำ ๆ จนบั่นทอนใจ แก้เท่าไหร่ก็ไม่จบเสียที ลองหันมาใช้ PDCA วิธีบริหารจัดการองค์กรที่ช่วยแก้ปัญหาอย่างตรงจุด แล้ว PDCA หมายถึงอะไรบ้าง?

โรงอาหารสุขภาพดี ทำอย่างไรให้ได้ผล สำหรับพนักงานบริษัทหรือโรงงาน
พนักงานมาทำงานอยู่กับบริษัทตั้งแต่เช้ายันเย็น แน่นอนว่าอาหารการกินส่วนใหญ่ก็มาจากโรงอาหารทั้งข้าวเช้า เที่ยง และมื้อว่าง เนื่องจากบริษัทที่มีโรงอาหารจะไม่ค่อยอยู่ในพื้นที่ในเมืองหรือชุมชน ดังนั้นโรงอาหารจึงเป็นแหล่งอาหารหลักของพนักงาน ซึ่งโรงอาหารสามารถสะท้อนพฤติกรรมการกินอาหารของพนักงานได้อย่างดีจากผลตรวจสุขภาพ ฉะนั้นมาเริ่มต้นดูแลสุขภาพพนักงานที่โรงอาหารกันเถอะ