Sakid -หมด Passion ในการทำงาน
URL Copied!

เมื่อพนักงานสูญเสีย Passion ในงาน: วิธีจุดประกายแรงบันดาลใจในที่ทำงานอีกครั้ง

Passion คืออะไร และมีความสำคัญอย่างไรในบริบทขององค์กร

SAKID-MOTIVATE

 

นิยามของ Passion

 

           โดยทั่วไปหมายถึงแรงผลักดันอย่างแรงกล้าที่ทำให้เรามุ่งมั่นและเต็มใจอุทิศตนให้กับกิจกรรมใดกิจกรรมหนึ่งอย่างต่อเนื่องและทำอย่างเต็มกำลังความสามารถ (Vallerand, 2015) โดย  Passion ในการทำงาน (Work passion) คือ สภาวะทางจิตใจที่บุคคลรู้สึกกระตือรือร้น ยินดี และเต็มใจที่จะอุทิศเวลา พลังกาย พลังใจ ให้กับการทำงาน จนรู้สึกว่างานเป็นส่วนหนึ่งที่มีคุณค่าในชีวิต (Vallerand et al., 2003) และในทางจิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การแบ่ง passion ออกเป็น 2 ประเภท คือ harmonious passion และ obsessive passion

          Harmonious passion คือ passion ในเชิงบวกที่เกิดจากแรงจูงใจภายใน ส่งผลให้เรามีความสุขและพึงพอใจเมื่อได้ทำในสิ่งที่รัก รู้สึกว่างานนั้นมีความหมายและเป็นส่วนหนึ่งของชีวิต ในทางตรงข้าม Obsessive passion เป็น passion ที่เกิดจากแรงกดดันภายนอก ทำให้รู้สึกว่าต้องทำงานนั้นๆให้สำเร็จ ไม่เช่นนั้นแล้วจะรู้สึกผิด โดยอาจมองข้ามเวลาส่วนตัวและความสมดุลในชีวิต ซึ่งนำไปสู่ความเครียด ภาวะหมดไฟในการทำงาน (burnout) และทำให้ไม่มีความสุขในระยะยาวได้ (Vallerand, 2015)

สาเหตุที่ทำให้พนักงานสูญเสีย Passion ในการทำงาน


         การสูญเสีย passion ในการทำงานของพนักงานมีสาเหตุได้หลากหลาย ตั้งแต่การไม่ชอบงานที่ทำอยู่ รู้สึกว่างานไม่ท้าทายหรือน่าเบื่อจำเจ การมีปัญหากับเพื่อนร่วมงานหรือผู้บังคับบัญชา ไปจนถึงความรู้สึกว่าไม่ได้รับการชื่นชม ยอมรับ หรือไม่ได้รับการตอบแทนที่เหมาะสมกับความทุ่มเทพยายาม (Dall, 2023)

 

         นอกจากนี้ การขาดสมดุลระหว่างชีวิตส่วนตัวกับการทำงาน ความรู้สึกอึดอัดหรือไร้อิสระในที่ทำงาน รวมถึงความรู้สึกว่างานที่ทำขาดคุณค่าหรือไม่เห็นผลกระทบเชิงบวกต่อองค์กรและสังคม ก็เป็นอีกสาเหตุสำคัญที่ทำให้พนักงานหมดใจและเบื่อหน่ายกับงานที่ทำได้เช่นกัน (Dall, 2023)

อาการที่บ่งบอกว่าพนักงานกำลังหมด Passion ในงาน


เมื่อพนักงานเริ่มสูญเสีย passion ในการทำงาน มักจะสังเกตได้จากอาการต่างๆ เช่น

 

• ขาดแรงจูงใจในการทำงาน

 

• ทำงานไปวันๆแบบไร้ชีวิตชีวา

 

• มีอาการเหนื่อยล้า หงุดหงิด

 

• เบื่อหน่ายในงานบ่อยครั้ง

 

• คุณภาพของงานเริ่มลดลง ความคิดสร้างสรรค์ใหม่ๆหายไป

 

• อัตราการขาดงานหรือมาทำงานสายเพิ่มขึ้น

 

 •รวมถึงไม่ค่อยอยากเข้าร่วมกิจกรรมหรือการสังสรรค์กับเพื่อนร่วมงาน (Kuligowski, 2021)

 

            องค์กรจึงควรให้ความสำคัญและหาทางแก้ไขเมื่อสังเกตเห็นสัญญาณเหล่านี้ เพื่อป้องกันไม่ให้พนักงานหมดไฟในการทำงานในที่สุด

กลยุทธ์ในการสร้าง Passion ในการทำงานให้กับพนักงาน

 

SAKID-พนักงาน Happy


          ในการสร้างหรือรักษา passion ในการทำงานของพนักงาน สิ่งสำคัญคือการคัดเลือกพนักงานให้เหมาะสมกับลักษณะงาน โดยคำนึงถึงความสนใจและจุดแข็งของแต่ละคน องค์กรควรมีการกำหนดเป้าหมายและความคาดหวังที่ชัดเจน ร่วมกับการให้ feedback ที่สร้างสรรค์ ให้อิสระและโอกาสพนักงานได้คิดสร้างสรรค์ ตัดสินใจ และรับผิดชอบงานในแบบฉบับของตน (Burton, 2019) 

 

          Passion ยังสามารถสร้างขึ้นด้วยการสนับสนุนให้พนักงานได้พัฒนาทักษะและเติบโตในสายอาชีพ การสร้างบรรยากาศแห่งการเรียนรู้ในองค์กร การสื่อสารถึงวิสัยทัศน์และคุณค่าหลักขององค์กรเพื่อสร้างความผูกพันของพนักงานต่อเป้าหมายใหญ่ รวมถึงการให้รางวัล การยอมรับ และผลตอบแทนที่คู่ควรเมื่อพนักงานทำผลงานดี ก็ล้วนเป็นกลยุทธ์ที่ช่วยจุดประกายให้เกิด passion ในการทำงาน (Burton, 2019; Dewar, 2022)

 

          นอกจากนี้ องค์กรควรให้ความสำคัญกับการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในที่ทำงาน ผ่านกิจกรรมสานสัมพันธ์ต่างๆ เพื่อส่งเสริมบรรยากาศการทำงานที่อบอุ่นและเป็นหนึ่งเดียว ขณะเดียวกัน ก็ต้องคำนึงถึงสมดุลชีวิตของพนักงานด้วย ไม่กดดันจนเกินไป ส่งเสริมให้มีเวลาพักผ่อนและทำกิจกรรม ได้ใช้ชีวิตในส่วนอื่นๆ นอกเหนือจากงาน เพื่อป้องกันความเครียดสะสมที่นำไปสู่ภาวะหมดไฟในที่สุด (Dewar, 2022)

       

         สรุปแล้ว ความเข้าใจถึงความสำคัญและปัจจัยที่ส่งผลต่อ passion ในการทำงานของพนักงาน ทั้งในแง่บวกและลบ เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับองค์กรในยุคปัจจุบัน เพื่อที่จะสามารถบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลได้อย่างเหมาะสม สร้างแรงจูงใจและความผูกพันให้พนักงานทุ่มเททำงานอย่างมีความสุข และป้องกันปัญหาที่อาจบั่นทอนประสิทธิภาพองค์กร จากพนักงานที่หมด passion ในงานได้อย่างทันท่วงที หรือเริ่มต้นป้องกันได้โดยจัดกิจกรรม Workshop เช่น ทำอย่างไรในวันที่หมด passion เพื่อช่วยให้พนักงานรู้ตัวตน และจัดการได้เบื้องต้น ส่วนถ้าหากต้องการคำแนะนำเชิงลึกเป็นรายบุคคล สามารถจัดนักจิตวิทยาให้คำปรึกษาได้ เริ่มต้นง่าย ๆ ด้วยการปรึกษา SAKID

 

References:

-Burton, J. (2019, December 12). The key to passionate, productive employees: Meaningful work. https://www.psychologytoday.com/us/blog/hide-and-seek/201912/the-key-passionate-productive-employees-meaningful-work

-Dall, C. (2023, January 10). What to do when you’re not passionate about your work anymore. BetterUp. https://www.betterup.com/blog/passionate-about-work

-Dewar, G. (2022, December 4). What makes employees feel passionate about their jobs? The key role of managerial support. Parenting Science. https://parentingscience.com/passionate-employees/

-Kuligowski, K. (2021, July 15). 8 signs an employee has lost passion. Business News Daily. https://www.businessnewsdaily.com/15904-employee-passion-loss-signs.html

-Vallerand, R. J., Blanchard, C., Mageau, G. A., Koestner, R., Ratelle, C., Léonard, M., Gagné, M., & Marsolais, J. (2003). Les passions de l’ame: on obsessive and harmonious passion. Journal of Personality and Social Psychology, 85(4), 756–767. https://doi.org/10.1037/0022-3514.85.4.756

-Vallerand, R.J. (2015). The psychology of passion: A dualistic model. Oxford University Press.

บทความที่น่าสนใจ

Burnout

“Burnout” องค์กรควรทำอย่างไรเมื่อพนักงานหมดไฟ

Burnout สำคัญแค่ไหน รู้หรือไม่ว่านี่คือปัญหาที่บริษัททั่วโลกกำลังพบเจอมากขึ้นเรื่อยๆ ภายใต้สถานการณ์ปัจจุบัน เราควรรับมือมันอย่างไร บทความนี้มีคำตอบ

อ่านต่อ »
template -SET Start healthy strong together-SAKID

SET Start healthy strong together with SAKID

จบไปแล้วสำหรับกิจกรรม SET Start healthy strong together ที่แข่งขันทำภาารกิจสุขภาพดี โดยผ่าน SAKID application ตลอดระยะเวลากันยายน– พฤศจิกายน 67  มีการออกแบบภารกิจสุขภาพทั้งปรับเรื่องอาหาร ลดไขมัน เพิ่มผักใย และออกกำลังกายให้เหมาะสมพร้อมด้วยโค้ชนักกำหนดอาหารวิชาชีพดูแลเป็นรายบุคคลในการปรับการกินอาหารตามภารกิจในแต่ละวัน โดยได้มีการจัดแบ่งทีมทั้งหมด 4 ทีมเพื่อแข่งขันสุขภาพดีและได้รับรางวัลโดยคนที่มีคะแนนสูงสุดในแต่ละทีมจะได้รางวัลพิเศษอีกด้วย ในกิจกรรมนี้ทุกคนได้ที่เข้าร่วมได้ปรับเปลี่ยนโดยการกินน้ำเปล่าเพิ่มมากขึ้น เดินกันเพิ่มมากขึ้น และส่งรูปอาหารที่กินมีผักเพิ่มขึ้นในแต่ละมื้อ

อ่านต่อ »
cover-กินเป็นลืมป่วย-Sakid

WORKSHOP ONLINE กินเป็นลืมป่วย กับ นักกำหนดอาหาร

กิจกรรม  “กินเป็นลืมป่วย”

เมื่อวันที่ 25 เมษายน 2566 SAKID  ได้จัดกิจกรรม Workshop online “กินเป็นลืมป่วย”  ให้กับบริษัทเอสพี อินเตอร์แมค โดยนักกำหนดอาหารวิชาชีพได้ให้ความรู้เรื่องการจัดเก็บอาหารและของสด การเลือกอาหารที่เสริมสร้างสุขภาพ ไม่ให้เจ็บป่วย

อ่านต่อ »
Workshop-สายออฟฟิศ-Cover-Sakid

Workshop สายออฟฟิศ

Workshop สายพนักงานออฟฟิศ ที่นั่งทำงานหน้าคอมนานๆ ไม่ลุกไปไหนย่อมมีผลต่อสุขภาพแน่นอน การเสริมความรู้ด้านสุขภาพจากผู้เชี่ยวชาญเป็นกลุ่มเป็นสิ่งที่จำเป็นแก่พนักงานเพื่อที่จะได้มีสุขภาพแข็งแรง

อ่านต่อ »
well-being ไม่ใช่ดูแลพนักงาน

Well-being ไม่ใช่แค่ดูแลพนักงาน แต่ขอรับรองมาตรฐานได้ด้วย

ในปัจจุบันองค์กรต่าง ๆ ให้ความสำคัญการดูแลด้าน Well-being หรือสุขภาวะที่ดีของพนักงาน เพราะเล็งเห็นว่าพนักงานเป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุดขององค์กร ในการดำเนินกิจกรรมให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กร หากพนักงานมีความสุขก็จะส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงาน และมีความผูกพันต่อองค์กร แต่ทราบหรือไม่ว่านอกจากนี้ยังสามารถขอรับรองมาตรฐานที่เกี่ยวข้องได้หลายมาตรฐาน ซึ่งทำให้มั่นใจว่ากิจกรรมด้าน Well-being ที่จัดให้พนักงานมีความครบถ้วนหรือไม่ เพื่อให้เกิดประโยชน์อย่างสูงสุด และหากองค์กรได้รับรางวัลมาตรฐานเหล่านี้ ยังเป็นการสร้างชื่อเสียงให้แก่องค์กร สร้างภาพลักษณ์ต่อผู้เกี่ยวข้องทั้งพนักงาน ลูกค้า และบุคคลภายนอกในการเป็นองค์ที่มีความใส่ใจพนักงาน

อ่านต่อ »
ไขมันพอกตับ-SAKID

ทำอย่างไร เมื่อคนในองค์กรไขมันเกาะตับ

ในปัจจุบัน พนักงานในองค์กรหลายแห่งต้องเผชิญกับปัญหาสุขภาพที่เกิดจากการทำงานหนักและการใช้ชีวิตที่ไม่สมดุล ในยุคที่การทำงานเต็มไปด้วยความเครียดและความเร่งรีบ ปัญหาสุขภาพของพนักงานจึงเป็นเรื่องที่ต้องให้ความสำคัญ  และหนึ่งในปัญหาสุขภาพที่พบบ่อยคือ “ไขมันเกาะตับ” ซึ่งสามารถส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานและคุณภาพชีวิตของบุคลากรได้อย่างมาก

อ่านต่อ »
Sakid-csr-ออกกำลังกาย
URL Copied!

CSR กับ SAKID พนักงานได้ออกกำลังกายและช่วยเหลือสังคมได้ด้วย

              การจัดกิจกรรมส่งเสริมสุขภาพให้กับพนักงานโดยการนำ CSR มารวมกันด้วย เป็นหนึ่งในไอเดียในการทำกิจกรรมส่งเสริมสุขภาพพนักงานในบริษัทและยังมีกิจกรรมในการทำสิ่งที่มีประโยชน์คืนสู่สังคมอีกด้วย เป็นกิจกรรมที่ได้ประโยชน์เป็นอย่างมากนอกจากสุขภาพพนักงานดีขึ้นด้วยกิจกรรมส่งเสริม Productivity และยังมีกิจกรรมที่มีประโยชน์ต่อสังคม

กิจกรรม CSR คืออะไร

 

กิจกรรมเพื่อสังคม หรือ กิจกรรม CSR (Corporate Social Responsibility) คือ กิจกรรมที่บริษัทหรือองค์กรจัดขึ้นภายใต้แนวคิดในการรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม สามารถจัดกิจกรรมได้ทั้งภายในและภายนอกองค์กร เป็นกิจกรรมทำประโยชน์ให้กับสังคมที่หมายถึงผู้บริโภคที่สนับสนุนธุรกิจและทรัพยากรต่าง ๆ ที่ธุรกิจได้ใช้

 

กิจกรรม CSR สามารถจัดได้หลากหลายรูปแบบ ไม่ได้จำกัดเฉพาะการปลูกป่าหรือการบริจาคสิ่งของให้กับผู้ยากไร้เท่านั้น กิจกรรม CSR ยังมีหลากหลายระดับที่องค์กรสามารถเริ่มได้ตั้งแต่ระดับจริยธรรมการดำเนินงานจนถึงกิจกรรมที่มุ่งสร้างความรู้ความเข้าใจเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงในสังคม CSR คืออะไร

 

ในปัจจุบัน เรารับรู้กันว่า บริษัทใหญ่ ๆ มักจะจัดกิจกรรม CSR หรือกิจกรรมเพื่อสังคมอยู่เสมอ จนอาจเกิดความเข้าใจว่า กิจกรรม CSR คือ ข้อบังคับของบริษัทขนาดใหญ่ ในความเป็นจริงแล้ว ยังไม่มีกฎหมายหรือข้อบังคับให้องค์กรต่าง ๆ ต้องทำ CSR แต่องค์กรขนาดใหญ่ส่วนมากก็ให้ความสำคัญของการทำ CSR ถือเป็นหนึ่งในหน้าที่หรือถึงขั้นจัดตั้งหน่วยงานในองค์กรสำหรับดูแลเรื่อง CSR โดยเฉพาะ

กิจกรรม CSR มีอะไรบ้าง?

 

การทำกิจกรรม CSR ก็สามารถจัดทำได้ในหลายลักษณะ ซึ่งเราสามารถแบ่งออกได้เป็น 7 ลักษณะด้วยกัน

 

1.การส่งเสริมประเด็นสังคม (Cause Promotion) หมายถึง การที่ธุรกิจจัดกิจกรรมหรือแคมเปญขึ้นเพื่อส่งเสริมประเด็นปัญหาต่าง ๆ ในสังคม หรืออาจเป็นการช่วยเหลือในด้านทุนทรัพย์และทรัพยากร เช่น แคมเปญส่งเสริมความเท่าเทียมทางเพศในสถานที่ทำงาน การระดมทุนช่วยเหลือองค์กรด้านสิ่งแวดล้อม

 

2.การตลาดที่เกี่ยวโยงกับประเด็นสังคม (Cause-Related Marketing) หมายถึง การทำการตลาดที่มีส่วนช่วยสังคม การแบ่งส่วนหนึ่งจากยอดขายไปสมทบหรือบริจาคให้กับหน่วยงาน/มูลนิธิต่าง ๆ เช่น การทำฉลากผลิตภัณฑ์เพื่อสื่อสารประเด็นทางสังคม การแบ่งยอดขายให้กับโรงพยาบาล ฯลฯ

 

3.การตลาดเพื่อแก้ปัญหาสังคม (Corporate Social Marketing) หมายถึง กิจกรรมหรือการทำการตลาดของธุรกิจที่ช่วยสนับสนุนให้เกิดการสร้างการตระหนักรู้เกี่ยวกับประเด็นสังคม มุ่งเน้นการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมในด้านต่าง ๆ ส่วนใหญ่เห็นออกมาในรูปแบบของแคมเปญการตลาด เช่น โฆษณาที่ส่งเสริมความเท่าเทียมทางเพศ แคมเปญรณรงค์ต่อต้านความรุนแรงในครอบครัว

 

4.การบริจาคเพื่อการกุศล (Corporate Philanthropy) หมายถึง กิจกรรมการบริจาคทั้งทุนทรัพย์และปัจจัยสิ่งของเพื่อช่วยเหลือปัญหาสังคม ทั้งที่มาจากการขอความช่วยเหลือและจากสถานการณ์ เช่น บริจาคเงินและสิ่งของช่วยเหลือผู้ประสบภัยน้ำท่วม การบริจาคเงินช่วยเหลือผู้ป่วยโรงมะเร็ง

 

5.การอาสาช่วยเหลือชุมชน (Community Volunteering) หมายถึง กิจกรรม CSR ที่ธุรกิจชักชวนในพนักงานออกสละเวลาส่วนตัวเพื่อไปช่วยเหลืองานสังคม โดยองค์กรอาจเป็นผู้ริเริ่มทำหรือไปร่วมทำกับหน่วยงานที่ทำอยู่ก่อนแล้ว เช่น กิจกรรมเก็บขยะในสถานที่ท่องเที่ยว กิจกรรมเก็บขยะในแม่น้ำ กิจกรรมทำแนวกั้นไฟป่า

 

6.การประกอบธุรกิจอย่างรับผิดชอบต่อสังคม (Socially Responsible Business Practices) หมายถึง การดำเนินธุรกิจอย่างมีจริยธรรม คำนึงถึงผลกระทบที่จะเกิดขึ้นกับคนในสังคมและชุมชนแวดล้อม หลีกเลี่ยงการส่งเสริมให้เกิดปัญหาต่าง ๆ เช่น การใช้วัตถุดิบการผลิตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม การใช้แรงงานอย่างเป็นธรรม การส่งเสริมให้พนักงานมีจิตสำนึกต่อสังคม

 

7. การพัฒนาและส่งมอบผลิตภัณฑ์และบริการตามกำลังซื้อของคนในระดับฐานราก (Developing and Delivering Affordable Products and Services) หมายถึง การดำเนินธุรกิจและออกผลิตภัณฑ์หรือบริการสู่ตลาดในราคาที่ไม่แพง สมเหตุสมผล เหมาะกับกำลังซื้อของผู้บริโภค โดยเฉพาะอย่างยิ่งสินค้าในกลุ่ม “ปัจจัย 4” เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตของคนในสังคม

ตัวอย่างกิจกรรม CSR กับ SAKID

กิจกรรมส่งเสริมสุขภาพ ชาว Frieslandcampina ระยะเวลา 3 เดือน ตั้งแต่กันยายน – ธันวาคม 2566 มีทั้งภารกิจสะสมก้าวเดิน และอาหาร ที่พนักงานเป็นผู้เข้าร่วมกิจกรรมได้ส่งภารกิจเข้ามายังแอพสะกิดกันอย่างต่อเนื่องในเวลา 3เดือน โดยกิจกรรมนี้ได้ให้พนักกงานสะสมก้าวเดินเพื่อเปลี่ยนจากก้าวเดินพนักงานทั้งหมดที่ร่วมเป็นการร่วมทำบุญบริจาคนม ซึ่งสามารถบริจาคนมไปได้ 102 ลังให้แก่โรงเรียน ซึ่งได้จากยอดสะสมจำนวนก้าว 33,747,633 ก้าว พนักงานสุขภาพดีขึ้นและน้องๆ ยังได้นมในการเสริมสร้างร่างกายให้แข็งแรงอีกด้วย

 

       การจัด CSR มีประโยชน์ต่อบริษัท สามารถทำได้หลากหลายรูปแบบ ทั้งนี้การจัดขึ้นอยู่กับรูปแบบบริษัทและการมีส่วนร่วมของพนักงาน การจัดกิจกรรมไปในทิศทางเดียวกันและให้เข้ากับไลฟ์สไตล์ของคนในบริษัทเป็นสิ่งที่สำคัญในการเกิดไอเดียที่จะจัดกิจกรรมคืนสู่สังคม ถ้าสนใจอยากจะให้ SAKID ช่วยให้คำปรึกษาออกแบบกิจกรรมสนุกๆที่ส่งเสริมสุขภาพพนักงานผ่านแอพพลิเคชั่นและสามารถนำไปต่อยอดรวมกับกิจกรรม CSR ได้

บทความที่น่าสนใจ

ประเมินผลการทำงานอย่างไร ไม่ให้ลำบากใจ

ประเมินผลการทำงานอย่างไร ไม่ให้ลำบากใจ

เมื่อฤดูประเมินมาถึง…บอสหลายคนอาจรู้สึกว่าการต้องวิจารณ์หรือพูดถึงข้อดีข้อเสียต่อหน้าคนๆ นั้นตรงๆ…เป็นเรื่องน่าอึดอัด  ส่วนในมุมมองของตัวผู้ถูกประเมินเอง  เมื่อต้องมาฟังข้อเสียหรือเรื่องแย่ๆ ของตน…บางคนก็รู้สึกมีอารมณ์  ไม่ว่าจะผิดหวัง เศร้าเสียใจ หรือโกรธ  นั่นทำให้พวกเขาพูดจาหรือแสดงท่าทีปกป้องตนเองในแบบต่างๆ  แถมไม่ใช่แค่ตอนพูดคุยประเมินกันเท่านั้น  หลังจากนั้นบางคนยังอาจแสดงความไม่พอใจหรือต่อต้านองค์กร ตั้งแต่มาทำงานสาย หยุดงาน จนไปถึงแสดงความก้าวร้าว  พลอยทำให้องค์กรและผู้ร่วมงานอึดอัดและเสียหายไปด้วย…เป็นเรื่องน่าลำบากใจใช่ไหม

อ่านต่อ »
Sakid thumbnail -แนะนำบอร์ดเกมในที่ทำงาน

พักจากงานสักแปป แนะนำ บอร์ดเกม ที่ควรติดไว้ให้เล่นในที่ทำงาน

การเล่นเกมเพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมในที่ทำงาน นอกจากงานที่ทำอยู่แล้ว การมีเพื่อนที่เล่นเกมด้วยกันจะทำให้ผ่อนคลายและกระชับความสัมพันธ์เห็นมุมมองของแต่ละคนที่แตกต่างจากตัวตนในการทำงานอีกด้วย เกมที่แนะนำเป็นบอร์ดเกมเพราะว่าทุกคนจะสามารถวางโทรศัพท์และทุกสิ่งทุกอย่างลงได้ เพื่อมาโฟกัสจับต้องเกมกันและใช้เวลาเล่นไม่นานสั้นๆ เพื่อเป็นการพักจากงานที่ทำอยู่ หรือพักเที่ยง พักเบรคได้

อ่านต่อ »
จัดโต๊ะทำงาน

“จัดโต๊ะทำงาน” สร้างสุขในการทำงานง่ายๆ ด้วยความเป็นระเบียบ

เคยไหม? ก่อนเริ่มทำงาน ต้องจัดโต๊ะ จัดห้องให้เรียบร้อยก่อน ไม่งั้นจะรู้สึกหงุดหงิด ไม่มีสมาธิทำงาน ไขประโยชน์ของการจัดโต๊ะทำงาน พร้อมเทคนิคจัดโต๊ะ เคลียร์สมอง!

อ่านต่อ »
แพคเกจตรวจสุขภาพ

“แพคเกจตรวจสุขภาพ” เลือกอย่างไรให้เหมาะสมที่สุด

ขอแนะนำวิธีเลือกแพคเกจตรวจสุขภาพที่เหมาะกับแต่ละคน เพราะหนึ่งในการดูแลร่างกายที่คนมักหลงลืมคือการตรวจสุขภาพประจำปี แนะนำวิธีการเลือก และแพคเกจพนักงาน

อ่านต่อ »
ไขมันพอกตับ-SAKID

ทำอย่างไร เมื่อคนในองค์กรไขมันเกาะตับ

ในปัจจุบัน พนักงานในองค์กรหลายแห่งต้องเผชิญกับปัญหาสุขภาพที่เกิดจากการทำงานหนักและการใช้ชีวิตที่ไม่สมดุล ในยุคที่การทำงานเต็มไปด้วยความเครียดและความเร่งรีบ ปัญหาสุขภาพของพนักงานจึงเป็นเรื่องที่ต้องให้ความสำคัญ  และหนึ่งในปัญหาสุขภาพที่พบบ่อยคือ “ไขมันเกาะตับ” ซึ่งสามารถส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานและคุณภาพชีวิตของบุคลากรได้อย่างมาก

อ่านต่อ »
Sakid thumbnail-MBTI

MBTI ถอดบุคลิกภาพ ไขความสำเร็จในการทำงานร่วมกัน

คุณเคยรู้สึกหงุดหงิดกับเพื่อนร่วมงานที่มีบุคลิกตรงข้ามกับคุณไหม คุณอาจเป็นคนเปิดเผย ชอบความตื่นเต้น แต่ต้องมาทำงานกับคนเงียบขรึม ชอบทำอะไรคนเดียว บางครั้งก็ทำให้เกิดความขัดแย้งและไม่เข้าใจกันได้ ความแตกต่างทางบุคลิกภาพเป็นเรื่องธรรมชาติ แต่ไม่ใช่อุปสรรคที่ทำให้เราทำงานร่วมกันไม่ได้ หากเรามีความเข้าใจและยอมรับซึ่งกันและกัน

อ่านต่อ »
Sakid-ออกแบบสวัสดิการพนักงานให้ได้ใจพนักงาน
URL Copied!

ออกแบบสวัสดิการพนักงานอย่างไร ให้ได้ใจพนักงาน

               เชื่อว่าความต้องการของพนักงานแทบทุกคน จะต้องคาดหวังกับการได้รับผลตอบแทนที่ดี จากความขยันตั้งใจทำงาน โดยเฉพาะการได้รับสวัสดิการที่พึงพอใจ เป็นสิ่งที่ทำให้พนักงานเลือกที่จะทำงานกับบริษัท หรือองค์กรนั้นๆ ต่อไป ดังนั้น การทำงานของแต่ละองค์กร โดยเฉพาะผู้บริหารและ HR จะต้องเลือกวิธีการออกแบบสวัสดิการ ที่ส่งผลดีต่อพนักงาน โดยที่บริษัทไม่ได้เสียผลประโยชน์ไป เรียกว่า Win-Win กันทั้ง 2 ฝ่าย เรามาดูกันว่า ออกแบบสวัสดิการให้พนักงงานอย่างไรดี ถึงจะได้ใจพนักงาน

ทำไมการเลือกสวัสดิการให้พนักงานจึงสำคัญ

 

          แน่นอนว่า การเลือก สวัสดิการพนักงาน เป็นสิ่งที่สำคัญมาก นั่นหมายถึง จุดเริ่มต้น ที่พนักงานเลือกเข้าทำงานกับบริษัทหรือองค์กรนั้นๆ ซึ่งก่อนที่จะเข้ามาสมัครงาน หรือถูกเรียกสัมภาษณ์ พนักงานจะมองดูค่าตอบแทน และสวัสดิการต่างๆ เป็นหลัก บริษัทไหน ให้สวัสดิการที่น่าพึงพอใจ ก็จะเลือกทำงานกับบริษัทนั้น บริษัทต่างๆ จึงให้ความสำคัญกับเรื่องสวัสดิการเป็นหลัก เพื่อความรู้สึกที่มั่นคงของพนักงาน สร้างความน่าเชื่อถือขององค์กร และทำให้พนักงานเกิดความจงรักภักดีต่อองค์กร อุ่นใจกับสวัสดิการที่ได้รับ จนสามารถรักษาพนักงานให้อยู่ร่วมกันในระยะยาวได้

 

Health -benefits-SAKID

 

แนวทางการออกแบบสวัสดิการให้ได้ประโยชน์กับองค์กร และพนักงานพึงพอใจ

 

          สำหรับแนวทางการออกแบบ สวัสดิการให้พนักงาน จะต้องคำนึงถึงผลประโยชน์ขององค์กร และผลประโยชน์ของพนักงานร่วมกัน โดยการออกแบบสำหรับคนยุคนี้ ควรออกแบบให้พึงพอใจทั้ง 2 ฝ่าย ได้แก่

 

1.ความยืดหยุ่นในการทำงาน เป็นเทรนด์ที่ทำอย่างต่อเนื่องตั้งแต่ช่วงโควิด ในการส่งเสริมให้พนักงาน มี Work Life Balance ในชีวิต โดยการกำหนดเวลาเข้างานที่ไม่ทำให้พนักงานเร่งรีบเกินไป และเลิกงานตรงเวลา รวมถึงการเข้าออฟฟิศที่มีความยืดหยุ่น เช่น เข้าออฟฟิศ 3 วัน Work from Home 2 วัน เพื่อให้พนักงานได้มีเวลาใช้ชีวิตอย่างมีความสุขมากขึ้น แต่ในขณะเดียวกัน ก็ต้องทำงานให้สำเร็จตามกรอบเวลาด้วย การยืดหยุ่นเวลา ยังช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายพวกค่าน้ำ ค่าไฟ ของบริษัทด้วยเช่นกัน

 

2.โอกาสในความก้าวหน้าในสายงาน ควรมีกำลังใจในส่วนนี้ให้กับพนักงาน เพื่อให้พนักงานมีแรงที่จะทำงานต่อไป ซึ่งถ้าพนักงานรู้ว่า สวัสดิการมีโปรโมทเลื่อนตำแหน่ง สำหรับคนทำงานดีมาตลอด เปลี่ยนตำแหน่งที่สูงขึ้น เพื่อเงินเดือนที่มากขึ้น ก็จะมีความรู้สึกมั่นคงในการทำงาน ทั้งนี้โอกาสก้าวหน้า ก็ควรส่งเสริมคนให้เท่าเทียมกันด้วย เพื่อป้องกันความเหลื่อมล้ำในองค์กร

 

3.เงินเดือนและโบนัส สวัสดิการที่พนักงานต้องการมากที่สุดในชีวิต คือเงินเดือนที่สมเหตุสมผลกับตำแหน่งงาน และโบนัสประจำปี เพื่อให้มีความรู้สึกมั่นคงต่อองค์กร จำเป็นอย่างมากที่ทุกบริษัท ต้องออกแบบเงินเดือนที่เหมาะสมกับตำแหน่ง ไม่เอาเปรียบโดยให้ทำงานเยอะเกินไป แต่เงินเดือนไม่เพิ่มจนเสียสุขภาพจิต และโบนัสไม่ว่าผลประกอบการจะดีหรือไม่ ควรมีให้ เป็นสินน้ำใจเล็กๆ น้อยๆ หรือถ้าผลประกอบการดีมาก ก็ประเมินตามการทำงานจริง เพื่อให้พนักงานอยากทำงานให้ดีมากขึ้นกว่าเดิม

 

4.สวัสดิการด้านสุขภาพ เป็นสิ่งที่ละเลยไม่ได้สำหรับทุกองค์กร เนื่องจากพนักงานต้องทุ่มเททั้งแรงกาย แรงใจ และสมอง ในการทำงาน จึงควรมีสวัสดิการด้านสุขภาพเพิ่มเติม นอกเหนือจากประกันสังคมแล้ว ควรมีประกันสุขภาพกลุ่ม ประกันชีวิต สวัสดิการดูแลสุขภาพจิต และคอร์สออกกำลังกาย ส่งเสริมสุขภาพที่แข็งแรงให้กับพนักงาน

 

5.สวัสดิการอื่นๆ นอกจากนี้ สวัสดิการที่ควรมี แล้วพนักงานพึงพอใจ อย่างเช่น วันหยุด วันลาตามกฎหมาย การสะสมวันลา ค่าล่วงเวลา เงินออมพิเศษ ค่ารักษาพยาบาลในครอบครัว เบี้ยขยัน เงินช่วยเหลือในโอกาสต่างๆ ทุนการศึกษาในการพัฒนาทักษะพนักงาน ทริปท่องเที่ยว เป็นต้น

 

            ทั้งหมดนี้ เป็น สวัสดิการพนักงาน ทุกคนต้องการ ซึ่งขึ้นอยู่กับงบประมาณของบริษัทด้วย การออกแบบสวัสดิการ ก็ควรเป็นไปอย่างเหมาะสม ที่องค์กรจะไม่เสียผลประโยชน์มากไป และพนักงานก็รู้สึกดีกับสวัสดิการที่ได้รับ

สวัสดิการที่ดี ช่วยเพิ่ม Engagement ของพนักงานจริงมั้ย

 

           สวัสดิการที่ยอดเยี่ยม เพิ่ม Engagement ให้กับพนักงานได้จริง อย่างที่บอกไปว่า พนักงานทำงาน ย่อมอยากได้ผลตอบแทนและสวัสดิการที่ดี ซึ่งสิ่งที่องค์กรจะได้รับจากผลของสวัสดิการที่ตอบโจทย์ ก็คือ

 

 • ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงานมากขึ้น

 

 • ช่วยลดอัตราการลาออกของพนักงาน อยู่กับองค์กรได้นานขึ้น

 

 • ช่วยเพิ่มกำไรให้กับบริษัท โดยหากพนักงานมีรักองค์กร ก็จะช่วยเพิ่มศักยภาพในการทำงานมากขึ้น ทุกงานก็จะสำเร็จได้ ไม่ว่าจะทำสินค้าหรือบริการก็เพิ่มกำไรขึ้นมาอย่างแน่นอน

 

 • ช่วยเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้ ซึ่งพนักงานที่พึงพอใจกับสวัสดิการ จะมีความสุขในการทำงาน และสามารถสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้ และดึงดูดลูกค้าใหม่ๆ เข้ามาได้ด้วย

ตัวอย่าง สวัสดิการพนักงาน ของบริษัทต่างๆ

 

 • บริษัทเอสพี อินเตอร์แมค อยากให้พนักงานมีสุขภาพที่ดี จัดกิจกรรมส่งเสริมสุขภาพด้วย SAKID application ซึ่งมีกิจกรรมออกกำลังกาย และอาหาร พร้อมโค้ชนักกำหนดอาหารแนะนำตลอดทั้งปีมี สลับกิจกรรมต่าง ๆ ให้ไม่น่าเบื่อ

 

 • บริษัทโรช ไทยแลนด์ มีคลาสออกกำลังกายให้พนักงานทุกสัปดาห์ และกิจกรรม workshop เรื่องออฟฟิศซินโดรม และผ่อนคลายจิตใจ ทำให้พนักงานมีสุขภาพกาย และใจที่ดี

 

 • บริษัท โกลบอล ไบโอเทค โปรดักส์ จัดแข่งขันลดน้ำหนักให้พนักงานด้วย SAKID application มีโค้ชนักกำหนดอาหารให้คำแนะนำในการลดน้ำหนัก พร้อมภารกิจด้านอาหารให้ทำจริง จนทำให้พนักงานลดน้ำหนักได้ และมีจัดแข่งขันก้าวเดิน เพื่อกระตุ้นให้พนักงานได้ออกกำลังกาย สร้างเสริมสุขภาพที่ดี และสร้างสัมพันธ์กัน

 

 • บริษัท โคเวสโตร จัดกิจกรรมแข่งขันก้าวเดินด้วย SAKID application และให้พนักงานสามารถปรึกษานักจิตวิทยาได้ เพื่อดูแลพนักงานทั้งกาย และใจ

 

 • บริษัท พีทีที แอลเอ็นจี จัดกิจกรรมแข่งขันออกกำลังกายด้วย SAKID application ซึ่งมีกิจกรรมหลากหลายให้เข้าร่วมทั้งการวิ่ง, การออกกำลังกายประเภทอื่น ๆ แล้วยังมีภารกิจพิเศษสำหรับเก็บคะแนนเพิ่ม อาทิ เข้าร่วมกิจกรรมบริษัทในการแข่งขันตีปิงปอง วิ่งระยะไกล เป็นต้น ส่งเสริมให้พนักงานได้ออกกำลังกายสนุกขึ้น

 

            ที่สุดแล้ว การที่องค์กรและพนักงานจะทำงานร่วมกันได้ ก็ขึ้นกับปัจจัยของผลตอบแทนและสวัสดิการเป็นส่วนประกอบ ดังนั้น ควรให้ความสำคัญกับการออกแบบสวัสดิการที่ดีต่อพนักงาน เมื่อได้ใจพนักงานแล้ว บริษัทก็จะได้ผลประโยชน์กลับมาอย่างมหาศาลแน่นอน แล้วหากกำลังมองหาสวัสดิการด้าน Well-being สามารถปรึกษา SAKID ในการออกแบบกิจกรรมได้ เรามีทั้งการแข่งขันสุขภาพ, กิจกรรม workshop ทั้งอาหาร ออกกำลังกาย จิตใจ รวมทั้งด้านการเงิน ในการปรึกษาการวางแผนการเกษียณ

บทความที่น่าสนใจ

จัดโต๊ะทำงาน

“จัดโต๊ะทำงาน” สร้างสุขในการทำงานง่ายๆ ด้วยความเป็นระเบียบ

เคยไหม? ก่อนเริ่มทำงาน ต้องจัดโต๊ะ จัดห้องให้เรียบร้อยก่อน ไม่งั้นจะรู้สึกหงุดหงิด ไม่มีสมาธิทำงาน ไขประโยชน์ของการจัดโต๊ะทำงาน พร้อมเทคนิคจัดโต๊ะ เคลียร์สมอง!

อ่านต่อ »

รับออกแบบ เมนูอาหารพนักงานโรงงาน ให้สุขภาพดี Healthy canteen

พนักงานโรงงานส่วนใหญ่ใช้เวลาในโรงงานวันละ 8–12 ชั่วโมง ซึ่งหมายความว่า มื้อหลักเกือบทั้งหมดของพวกเขามาจากโรงอาหารโรงงาน ไม่ว่าจะเป็นอาหารเช้า กลางวัน หรือแม้แต่เย็นในกรณีที่ทำโอที การมีเมนูที่สมดุลจึงเป็นสิ่งที่ส่งผลโดยตรงต่อสุขภาพและพลังงานของพนักงาน

อ่านต่อ »

แจกแจง “กิจกรรม 5 ส มีอะไรบ้าง” เพื่อการทำงานในองค์กรที่ดียิ่งขึ้น

เพราะสภาพแวดล้อมในที่ทำงานก็เป็นส่วนสำคัญในการเพิ่มศักยภาพของคนในองค์กร ยิ่งสภาพแวดล้อมดี คนทำงานก็สุขภาพดีไปด้วย ลองหันมาใช้แนวคิด 5 ส. กัน

อ่านต่อ »

Workshop ยืด เหยียด ขยับ มาออกกำลังกายกัน #workshop3อ #ออกกำลังกาย

เริ่มต้นดูแลสุขภาพพนักงาน ด้วยการให้ความรู้ ความเข้าใจที่ถูกต้อง ในเรื่องการออกกำลังกายอย่างไร ให้เกิดการเผาผลาญ , คลาสออกกำลังกายในที่ทำงาน โดยนักวิทยาศาสตร์การกีฬา และการขยับตัว ปรับท่านั่ง ท่าทางการเดิน การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมการทำงาน ที่ทำให้เกิด office syndrome โดยนักกายภาพผู้ที่มีประสบการณ์

อ่านต่อ »
Sakid-ออกแบบสวัสดิการโดนใจพนักงาน

ออกแบบสวัสดิการพนักงานอย่างไร ให้ได้ใจพนักงาน

 เชื่อว่าความต้องการของพนักงานแทบทุกคน จะต้องคาดหวังกับการได้รับผลตอบแทนที่ดี จากความขยันตั้งใจทำงาน โดยเฉพาะการได้รับสวัสดิการที่พึงพอใจ เป็นสิ่งที่ทำให้พนักงานเลือกที่จะทำงานกับบริษัท หรือองค์กรนั้นๆ ต่อไป ดังนั้น การทำงานของแต่ละองค์กร โดยเฉพาะผู้บริหารและ HR จะต้องเลือกวิธีการออกแบบสวัสดิการ ที่ส่งผลดีต่อพนักงาน โดยที่บริษัทไม่ได้เสียผลประโยชน์ไป เรียกว่า Win-Win กันทั้ง 2 ฝ่าย เรามาดูกันว่า ออกแบบสวัสดิการให้พนักงงานอย่างไรดี ถึงจะได้ใจพนักงาน

อ่านต่อ »
EAP คือ

EAP คือ ? รู้จักกับเครื่องมือสำคัญในการช่วยเหลือสุขภาพใจพนักงานให้ดียิ่งขึ้น

ปัญหาสุขภาพจิตของพนักงานเป็นอีกหนึ่งสิ่งที่องค์กรไม่ควรมองข้าม เครื่องมือสำหรับช่วยเหลือในปัญหาสุขภาพจิตอย่าง EAP จึงเป็นสิ่งสำคัญที่ควรจะมีไว้ในองค์กร

อ่านต่อ »