Sakid -หมด Passion ในการทำงาน
URL Copied!

เมื่อพนักงานสูญเสีย Passion ในงาน: วิธีจุดประกายแรงบันดาลใจในที่ทำงานอีกครั้ง

Passion คืออะไร และมีความสำคัญอย่างไรในบริบทขององค์กร

SAKID-MOTIVATE

 

นิยามของ Passion

 

           โดยทั่วไปหมายถึงแรงผลักดันอย่างแรงกล้าที่ทำให้เรามุ่งมั่นและเต็มใจอุทิศตนให้กับกิจกรรมใดกิจกรรมหนึ่งอย่างต่อเนื่องและทำอย่างเต็มกำลังความสามารถ (Vallerand, 2015) โดย  Passion ในการทำงาน (Work passion) คือ สภาวะทางจิตใจที่บุคคลรู้สึกกระตือรือร้น ยินดี และเต็มใจที่จะอุทิศเวลา พลังกาย พลังใจ ให้กับการทำงาน จนรู้สึกว่างานเป็นส่วนหนึ่งที่มีคุณค่าในชีวิต (Vallerand et al., 2003) และในทางจิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การแบ่ง passion ออกเป็น 2 ประเภท คือ harmonious passion และ obsessive passion

          Harmonious passion คือ passion ในเชิงบวกที่เกิดจากแรงจูงใจภายใน ส่งผลให้เรามีความสุขและพึงพอใจเมื่อได้ทำในสิ่งที่รัก รู้สึกว่างานนั้นมีความหมายและเป็นส่วนหนึ่งของชีวิต ในทางตรงข้าม Obsessive passion เป็น passion ที่เกิดจากแรงกดดันภายนอก ทำให้รู้สึกว่าต้องทำงานนั้นๆให้สำเร็จ ไม่เช่นนั้นแล้วจะรู้สึกผิด โดยอาจมองข้ามเวลาส่วนตัวและความสมดุลในชีวิต ซึ่งนำไปสู่ความเครียด ภาวะหมดไฟในการทำงาน (burnout) และทำให้ไม่มีความสุขในระยะยาวได้ (Vallerand, 2015)

สาเหตุที่ทำให้พนักงานสูญเสีย Passion ในการทำงาน


         การสูญเสีย passion ในการทำงานของพนักงานมีสาเหตุได้หลากหลาย ตั้งแต่การไม่ชอบงานที่ทำอยู่ รู้สึกว่างานไม่ท้าทายหรือน่าเบื่อจำเจ การมีปัญหากับเพื่อนร่วมงานหรือผู้บังคับบัญชา ไปจนถึงความรู้สึกว่าไม่ได้รับการชื่นชม ยอมรับ หรือไม่ได้รับการตอบแทนที่เหมาะสมกับความทุ่มเทพยายาม (Dall, 2023)

 

         นอกจากนี้ การขาดสมดุลระหว่างชีวิตส่วนตัวกับการทำงาน ความรู้สึกอึดอัดหรือไร้อิสระในที่ทำงาน รวมถึงความรู้สึกว่างานที่ทำขาดคุณค่าหรือไม่เห็นผลกระทบเชิงบวกต่อองค์กรและสังคม ก็เป็นอีกสาเหตุสำคัญที่ทำให้พนักงานหมดใจและเบื่อหน่ายกับงานที่ทำได้เช่นกัน (Dall, 2023)

อาการที่บ่งบอกว่าพนักงานกำลังหมด Passion ในงาน


เมื่อพนักงานเริ่มสูญเสีย passion ในการทำงาน มักจะสังเกตได้จากอาการต่างๆ เช่น

 

• ขาดแรงจูงใจในการทำงาน

 

• ทำงานไปวันๆแบบไร้ชีวิตชีวา

 

• มีอาการเหนื่อยล้า หงุดหงิด

 

• เบื่อหน่ายในงานบ่อยครั้ง

 

• คุณภาพของงานเริ่มลดลง ความคิดสร้างสรรค์ใหม่ๆหายไป

 

• อัตราการขาดงานหรือมาทำงานสายเพิ่มขึ้น

 

 •รวมถึงไม่ค่อยอยากเข้าร่วมกิจกรรมหรือการสังสรรค์กับเพื่อนร่วมงาน (Kuligowski, 2021)

 

            องค์กรจึงควรให้ความสำคัญและหาทางแก้ไขเมื่อสังเกตเห็นสัญญาณเหล่านี้ เพื่อป้องกันไม่ให้พนักงานหมดไฟในการทำงานในที่สุด

กลยุทธ์ในการสร้าง Passion ในการทำงานให้กับพนักงาน

 

SAKID-พนักงาน Happy


          ในการสร้างหรือรักษา passion ในการทำงานของพนักงาน สิ่งสำคัญคือการคัดเลือกพนักงานให้เหมาะสมกับลักษณะงาน โดยคำนึงถึงความสนใจและจุดแข็งของแต่ละคน องค์กรควรมีการกำหนดเป้าหมายและความคาดหวังที่ชัดเจน ร่วมกับการให้ feedback ที่สร้างสรรค์ ให้อิสระและโอกาสพนักงานได้คิดสร้างสรรค์ ตัดสินใจ และรับผิดชอบงานในแบบฉบับของตน (Burton, 2019) 

 

          Passion ยังสามารถสร้างขึ้นด้วยการสนับสนุนให้พนักงานได้พัฒนาทักษะและเติบโตในสายอาชีพ การสร้างบรรยากาศแห่งการเรียนรู้ในองค์กร การสื่อสารถึงวิสัยทัศน์และคุณค่าหลักขององค์กรเพื่อสร้างความผูกพันของพนักงานต่อเป้าหมายใหญ่ รวมถึงการให้รางวัล การยอมรับ และผลตอบแทนที่คู่ควรเมื่อพนักงานทำผลงานดี ก็ล้วนเป็นกลยุทธ์ที่ช่วยจุดประกายให้เกิด passion ในการทำงาน (Burton, 2019; Dewar, 2022)

 

          นอกจากนี้ องค์กรควรให้ความสำคัญกับการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในที่ทำงาน ผ่านกิจกรรมสานสัมพันธ์ต่างๆ เพื่อส่งเสริมบรรยากาศการทำงานที่อบอุ่นและเป็นหนึ่งเดียว ขณะเดียวกัน ก็ต้องคำนึงถึงสมดุลชีวิตของพนักงานด้วย ไม่กดดันจนเกินไป ส่งเสริมให้มีเวลาพักผ่อนและทำกิจกรรม ได้ใช้ชีวิตในส่วนอื่นๆ นอกเหนือจากงาน เพื่อป้องกันความเครียดสะสมที่นำไปสู่ภาวะหมดไฟในที่สุด (Dewar, 2022)

       

         สรุปแล้ว ความเข้าใจถึงความสำคัญและปัจจัยที่ส่งผลต่อ passion ในการทำงานของพนักงาน ทั้งในแง่บวกและลบ เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับองค์กรในยุคปัจจุบัน เพื่อที่จะสามารถบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลได้อย่างเหมาะสม สร้างแรงจูงใจและความผูกพันให้พนักงานทุ่มเททำงานอย่างมีความสุข และป้องกันปัญหาที่อาจบั่นทอนประสิทธิภาพองค์กร จากพนักงานที่หมด passion ในงานได้อย่างทันท่วงที หรือเริ่มต้นป้องกันได้โดยจัดกิจกรรม Workshop เช่น ทำอย่างไรในวันที่หมด passion เพื่อช่วยให้พนักงานรู้ตัวตน และจัดการได้เบื้องต้น ส่วนถ้าหากต้องการคำแนะนำเชิงลึกเป็นรายบุคคล สามารถจัดนักจิตวิทยาให้คำปรึกษาได้ เริ่มต้นง่าย ๆ ด้วยการปรึกษา SAKID

 

References:

-Burton, J. (2019, December 12). The key to passionate, productive employees: Meaningful work. https://www.psychologytoday.com/us/blog/hide-and-seek/201912/the-key-passionate-productive-employees-meaningful-work

-Dall, C. (2023, January 10). What to do when you’re not passionate about your work anymore. BetterUp. https://www.betterup.com/blog/passionate-about-work

-Dewar, G. (2022, December 4). What makes employees feel passionate about their jobs? The key role of managerial support. Parenting Science. https://parentingscience.com/passionate-employees/

-Kuligowski, K. (2021, July 15). 8 signs an employee has lost passion. Business News Daily. https://www.businessnewsdaily.com/15904-employee-passion-loss-signs.html

-Vallerand, R. J., Blanchard, C., Mageau, G. A., Koestner, R., Ratelle, C., Léonard, M., Gagné, M., & Marsolais, J. (2003). Les passions de l’ame: on obsessive and harmonious passion. Journal of Personality and Social Psychology, 85(4), 756–767. https://doi.org/10.1037/0022-3514.85.4.756

-Vallerand, R.J. (2015). The psychology of passion: A dualistic model. Oxford University Press.

บทความที่น่าสนใจ

สัญญาณเตือนพนักงานเสี่ยง คาโรชิซินโดรม โรคเสียชีวิตจากงานหนัก

คาโรชิซินโดรม (Karoshi Syndrome) หรือ โรคเสียชีวิตจากงานหนัก มีจุดเริ่มต้นในประเทศญี่ปุ่นตั้งแต่ทศวรรษ 1970 เมื่อมีพนักงานเสียชีวิตกะทันหันจากโรคหัวใจและหลอดเลือดที่สัมพันธ์กับการทำงานหนักเกินไป องค์การอนามัยโลก (WHO) ได้ระบุว่า “การทำงานเกิน 55 ชั่วโมงต่อสัปดาห์” เพิ่มความเสี่ยงต่อโรคหัวใจและหลอดเลือดสมองถึง 35% เมื่อเทียบกับผู้ที่ทำงานในชั่วโมงมาตรฐาน

อ่านต่อ »
Cover-healthy break-SAKID

Workshop healthy break

Workshop healthy break

วันที่ 25 กุมภาพันธ์  2568 SAKID  ได้จัดกิจกรรม Cooking Class  ให้กับพนักงานธนาคารกสิกร E-CLUB โดยนักกำหนดอาหารจะมาให้ความรู้ Health talk สุขภาพอาหารการกินอาหารสำหรับชาวออฟฟิศสั้นๆ ก่อนเริ่มทำอาหาร และได้แบ่งกลุ่มในการทำอาหารโดยจะมี 3เมนู คือ Smoothies สำหรับสายงดเนื้อสัตว์  Yogurt Parfait  และยำตามใจ ซึ่งส่วนประกอบของการทำอาหารจะต้องหาได้ง่ายและอร่อย มีคุณค่าทางโภชนาการ ดีต่อสุขภาพ ใช้เวลาทำน้อย เหมาะสำหรับเป็นมื้อว่างหรือมื้อเบาๆ ถึงจะทำอาหารไม่เป็นก็สามารถทำตามได้ 

อ่านต่อ »
จัดโต๊ะทำงาน

“จัดโต๊ะทำงาน” สร้างสุขในการทำงานง่ายๆ ด้วยความเป็นระเบียบ

เคยไหม? ก่อนเริ่มทำงาน ต้องจัดโต๊ะ จัดห้องให้เรียบร้อยก่อน ไม่งั้นจะรู้สึกหงุดหงิด ไม่มีสมาธิทำงาน ไขประโยชน์ของการจัดโต๊ะทำงาน พร้อมเทคนิคจัดโต๊ะ เคลียร์สมอง!

อ่านต่อ »

องค์กรสุขภาพดี พนักงานลดเสี่ยงโรค NCDs

องค์กรสุขภาพดี (Healthy Organization) ไม่ได้หมายถึงแค่การมีโรงอาหารสะอาดหรือประกันสุขภาพที่ครอบคลุมเท่านั้น แต่คือการสร้าง วัฒนธรรมองค์กรที่ใส่ใจสุขภาพของพนักงานอย่างรอบด้าน ครอบคลุมทั้งด้านร่างกาย จิตใจ และสังคม ทำให้พนักงานมีพฤติกรรมสุขภาพที่ดีขึ้น ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานและความยั่งยืนของธุรกิจในระยะยาว

อ่านต่อ »
PDCA-Sakid thumbnail

PDCA ตัวช่วยพัฒนาองค์กร

เป็นกระบวนการที่มีความสำคัญต่อองค์กรอย่างมาก ที่มีบทบาทที่สำคัญในการพัฒนา ช่วยให้มีกระบวนการการจัดการที่มีประสิทธิภาพและดำเนินการภายในองค์กรอย่างเป็นระบบ

อ่านต่อ »
กินอยู่อย่างไร ห่างไกล NCDs-SAKID

WORKSHOP กินอยู่อย่างไร ห่างไกล NCDs

กิจกรรม กินอยู่อย่างไร ห่างไกล NCDs

วันที่ 26 สิงหาคม  2567 SAKID  ได้จัดกิจกรรม กินอยู่อย่างไรห่างไกลโรคNCDs กับ SAKID ที่บริษัท ทาทาสตีล (การผลิต) จ.สระบุรี โดยจะมีกิจกรรมวัดองค์ประกอบร่างกาย และWorkshop เกี่ยวกับการเลือกอาหารในชีวิตประจำวันโดยจะเน้นไปที่การลดน้ำหนักและไขมันในเลือด ให้พนักงานได้นำไปใช้ได้จริง การอ่านฉลากแบบง่ายๆ การเลือกกินอาหารแบบ 2-1-1 เน้นโปรตีนและผัก การเลือกกินคาร์โบไฮเดรตในสัดส่วนที่ถูกต้อง เพื่อรักษาการกินที่สมดุลให้เหมาะกับสภาวะร่างกายของแต่คนให้ถูกต้อง

อ่านต่อ »
Sakid-csr-ออกกำลังกาย
URL Copied!

CSR กับ SAKID พนักงานได้ออกกำลังกายและช่วยเหลือสังคมได้ด้วย

              การจัดกิจกรรมส่งเสริมสุขภาพให้กับพนักงานโดยการนำ CSR มารวมกันด้วย เป็นหนึ่งในไอเดียในการทำกิจกรรมส่งเสริมสุขภาพพนักงานในบริษัทและยังมีกิจกรรมในการทำสิ่งที่มีประโยชน์คืนสู่สังคมอีกด้วย เป็นกิจกรรมที่ได้ประโยชน์เป็นอย่างมากนอกจากสุขภาพพนักงานดีขึ้นด้วยกิจกรรมส่งเสริม Productivity และยังมีกิจกรรมที่มีประโยชน์ต่อสังคม

กิจกรรม CSR คืออะไร

 

กิจกรรมเพื่อสังคม หรือ กิจกรรม CSR (Corporate Social Responsibility) คือ กิจกรรมที่บริษัทหรือองค์กรจัดขึ้นภายใต้แนวคิดในการรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม สามารถจัดกิจกรรมได้ทั้งภายในและภายนอกองค์กร เป็นกิจกรรมทำประโยชน์ให้กับสังคมที่หมายถึงผู้บริโภคที่สนับสนุนธุรกิจและทรัพยากรต่าง ๆ ที่ธุรกิจได้ใช้

 

กิจกรรม CSR สามารถจัดได้หลากหลายรูปแบบ ไม่ได้จำกัดเฉพาะการปลูกป่าหรือการบริจาคสิ่งของให้กับผู้ยากไร้เท่านั้น กิจกรรม CSR ยังมีหลากหลายระดับที่องค์กรสามารถเริ่มได้ตั้งแต่ระดับจริยธรรมการดำเนินงานจนถึงกิจกรรมที่มุ่งสร้างความรู้ความเข้าใจเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงในสังคม CSR คืออะไร

 

ในปัจจุบัน เรารับรู้กันว่า บริษัทใหญ่ ๆ มักจะจัดกิจกรรม CSR หรือกิจกรรมเพื่อสังคมอยู่เสมอ จนอาจเกิดความเข้าใจว่า กิจกรรม CSR คือ ข้อบังคับของบริษัทขนาดใหญ่ ในความเป็นจริงแล้ว ยังไม่มีกฎหมายหรือข้อบังคับให้องค์กรต่าง ๆ ต้องทำ CSR แต่องค์กรขนาดใหญ่ส่วนมากก็ให้ความสำคัญของการทำ CSR ถือเป็นหนึ่งในหน้าที่หรือถึงขั้นจัดตั้งหน่วยงานในองค์กรสำหรับดูแลเรื่อง CSR โดยเฉพาะ

กิจกรรม CSR มีอะไรบ้าง?

 

การทำกิจกรรม CSR ก็สามารถจัดทำได้ในหลายลักษณะ ซึ่งเราสามารถแบ่งออกได้เป็น 7 ลักษณะด้วยกัน

 

1.การส่งเสริมประเด็นสังคม (Cause Promotion) หมายถึง การที่ธุรกิจจัดกิจกรรมหรือแคมเปญขึ้นเพื่อส่งเสริมประเด็นปัญหาต่าง ๆ ในสังคม หรืออาจเป็นการช่วยเหลือในด้านทุนทรัพย์และทรัพยากร เช่น แคมเปญส่งเสริมความเท่าเทียมทางเพศในสถานที่ทำงาน การระดมทุนช่วยเหลือองค์กรด้านสิ่งแวดล้อม

 

2.การตลาดที่เกี่ยวโยงกับประเด็นสังคม (Cause-Related Marketing) หมายถึง การทำการตลาดที่มีส่วนช่วยสังคม การแบ่งส่วนหนึ่งจากยอดขายไปสมทบหรือบริจาคให้กับหน่วยงาน/มูลนิธิต่าง ๆ เช่น การทำฉลากผลิตภัณฑ์เพื่อสื่อสารประเด็นทางสังคม การแบ่งยอดขายให้กับโรงพยาบาล ฯลฯ

 

3.การตลาดเพื่อแก้ปัญหาสังคม (Corporate Social Marketing) หมายถึง กิจกรรมหรือการทำการตลาดของธุรกิจที่ช่วยสนับสนุนให้เกิดการสร้างการตระหนักรู้เกี่ยวกับประเด็นสังคม มุ่งเน้นการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมในด้านต่าง ๆ ส่วนใหญ่เห็นออกมาในรูปแบบของแคมเปญการตลาด เช่น โฆษณาที่ส่งเสริมความเท่าเทียมทางเพศ แคมเปญรณรงค์ต่อต้านความรุนแรงในครอบครัว

 

4.การบริจาคเพื่อการกุศล (Corporate Philanthropy) หมายถึง กิจกรรมการบริจาคทั้งทุนทรัพย์และปัจจัยสิ่งของเพื่อช่วยเหลือปัญหาสังคม ทั้งที่มาจากการขอความช่วยเหลือและจากสถานการณ์ เช่น บริจาคเงินและสิ่งของช่วยเหลือผู้ประสบภัยน้ำท่วม การบริจาคเงินช่วยเหลือผู้ป่วยโรงมะเร็ง

 

5.การอาสาช่วยเหลือชุมชน (Community Volunteering) หมายถึง กิจกรรม CSR ที่ธุรกิจชักชวนในพนักงานออกสละเวลาส่วนตัวเพื่อไปช่วยเหลืองานสังคม โดยองค์กรอาจเป็นผู้ริเริ่มทำหรือไปร่วมทำกับหน่วยงานที่ทำอยู่ก่อนแล้ว เช่น กิจกรรมเก็บขยะในสถานที่ท่องเที่ยว กิจกรรมเก็บขยะในแม่น้ำ กิจกรรมทำแนวกั้นไฟป่า

 

6.การประกอบธุรกิจอย่างรับผิดชอบต่อสังคม (Socially Responsible Business Practices) หมายถึง การดำเนินธุรกิจอย่างมีจริยธรรม คำนึงถึงผลกระทบที่จะเกิดขึ้นกับคนในสังคมและชุมชนแวดล้อม หลีกเลี่ยงการส่งเสริมให้เกิดปัญหาต่าง ๆ เช่น การใช้วัตถุดิบการผลิตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม การใช้แรงงานอย่างเป็นธรรม การส่งเสริมให้พนักงานมีจิตสำนึกต่อสังคม

 

7. การพัฒนาและส่งมอบผลิตภัณฑ์และบริการตามกำลังซื้อของคนในระดับฐานราก (Developing and Delivering Affordable Products and Services) หมายถึง การดำเนินธุรกิจและออกผลิตภัณฑ์หรือบริการสู่ตลาดในราคาที่ไม่แพง สมเหตุสมผล เหมาะกับกำลังซื้อของผู้บริโภค โดยเฉพาะอย่างยิ่งสินค้าในกลุ่ม “ปัจจัย 4” เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตของคนในสังคม

ตัวอย่างกิจกรรม CSR กับ SAKID

กิจกรรมส่งเสริมสุขภาพ ชาว Frieslandcampina ระยะเวลา 3 เดือน ตั้งแต่กันยายน – ธันวาคม 2566 มีทั้งภารกิจสะสมก้าวเดิน และอาหาร ที่พนักงานเป็นผู้เข้าร่วมกิจกรรมได้ส่งภารกิจเข้ามายังแอพสะกิดกันอย่างต่อเนื่องในเวลา 3เดือน โดยกิจกรรมนี้ได้ให้พนักกงานสะสมก้าวเดินเพื่อเปลี่ยนจากก้าวเดินพนักงานทั้งหมดที่ร่วมเป็นการร่วมทำบุญบริจาคนม ซึ่งสามารถบริจาคนมไปได้ 102 ลังให้แก่โรงเรียน ซึ่งได้จากยอดสะสมจำนวนก้าว 33,747,633 ก้าว พนักงานสุขภาพดีขึ้นและน้องๆ ยังได้นมในการเสริมสร้างร่างกายให้แข็งแรงอีกด้วย

 

       การจัด CSR มีประโยชน์ต่อบริษัท สามารถทำได้หลากหลายรูปแบบ ทั้งนี้การจัดขึ้นอยู่กับรูปแบบบริษัทและการมีส่วนร่วมของพนักงาน การจัดกิจกรรมไปในทิศทางเดียวกันและให้เข้ากับไลฟ์สไตล์ของคนในบริษัทเป็นสิ่งที่สำคัญในการเกิดไอเดียที่จะจัดกิจกรรมคืนสู่สังคม ถ้าสนใจอยากจะให้ SAKID ช่วยให้คำปรึกษาออกแบบกิจกรรมสนุกๆที่ส่งเสริมสุขภาพพนักงานผ่านแอพพลิเคชั่นและสามารถนำไปต่อยอดรวมกับกิจกรรม CSR ได้

บทความที่น่าสนใจ

Office syndrome- ฉบับวัยทำงาน-SAKID

รู้เท่าทัน OFFICE SYNDROME ฉบับวัยทำงาน

ในยุคที่เทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทสำคัญในชีวิตประจำวัน การทำงานในออฟฟิศกลายเป็นเรื่องปกติสำหรับคนในสังคม ความสะดวกสบายที่เข้ามาแทนที่ ทำให้เราไม่ได้ปรับเปลี่ยนท่าทาง กลายเป็นต้องทำงานอยู่ในท่าใดท่าหนึ่ง ท่าเดิมซ้ำๆ เป็นระยะเวลานาน โดยเฉพาะกลุ่มพนักงานในบริษัท หรือองค์กร

อ่านต่อ »
WFH-ในหน้าร้อนอย่างไร-สบายกายและกระเป๋า-Sakid

WFH ในหน้าร้อนอย่างไร สบายกายและกระเป๋า

สภาวะฝุ่นPM 2.5 ซึ่งเป็นสถานการณ์วิกฤติมลพิษทางอากาศที่หลายพื้นที่ในประเทศไทยกำลังเผชิญมาอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะจังหวัดเชียงใหม่ที่วัดค่าดัชนีคุณภาพอากาศ (Air Quality Index : AQI) สูงถึง 372 ณ วันที่ 7 เมษายน พ.ศ.2566 ซึ่งถือว่าอยู่ในระดับอันตรายมีผลกระทบต่อสุขภาพ จังหวัดเชียงใหม่จึงกลายเป็นเมืองที่มีอากาศแย่อันดับหนึ่งของโลก จนผู้ว่าฯต้องออกประกาศขอความร่วมมือทุกหน่วยงาน Work from Home

อ่านต่อ »

แจกแจง “กิจกรรม 5 ส มีอะไรบ้าง” เพื่อการทำงานในองค์กรที่ดียิ่งขึ้น

เพราะสภาพแวดล้อมในที่ทำงานก็เป็นส่วนสำคัญในการเพิ่มศักยภาพของคนในองค์กร ยิ่งสภาพแวดล้อมดี คนทำงานก็สุขภาพดีไปด้วย ลองหันมาใช้แนวคิด 5 ส. กัน

อ่านต่อ »
Cover-จัดการอย่างไร-เมื่อเกิดความขัดแย้งในองค์กร-SAKID

จัดการอย่างไรเมื่อเกิดความขัดแย้งในองค์กร

ที่ไหนมีคนอยู่ร่วมกัน  ปัญหาความขัดแย้งย่อมเกิดขึ้นที่นั่น และยิ่งคนเยอะเท่าไหร่  ความขัดแย้งยิ่งมีความซับซ้อนหลายระดับ ทั้งแบบเก็บงำเป็นความไม่ชอบส่วนตัว  จนถึงการแสดงความก้าวร้าวทางวาจา  หรือรังแกอีกฝ่ายในแบบต่างๆ  บางครั้งความขัดแย้งระหว่างบุคคลอาจขยายตัวมากขึ้นทำให้คนอื่นเข้ามามีส่วนร่วมจนเป็นเหตุให้คนในองค์กรต้องแบ่งพรรคแบ่งพวก  สร้างบรรยากาศที่ไม่ไว้วางใจกัน  และไม่เคารพซึ่งกันและกันในองค์กร  เหตุการณ์ต่างๆ ยิ่งเลวร้ายลงเพราะหัวหน้างานอาจยังไม่ทราบเรื่อง

อ่านต่อ »
ส่งเสริมสุขภาพพนักงาน

เทคนิคส่งเสริมสุขภาพพนักงานที่ทุกบริษัทควรรู้

แนะนำโมเดลการจัดโครงการ ส่งเสริมสุขภาพพนักงาน 4 ขั้นตอน แนะนำไอเดียจัดกิจกรรม กิจกรรมลดน้ำหนัก ส่งเสริมสุขภาพ [แนะนำเครื่องมือช่วยจัดโครงการ]

อ่านต่อ »
Cover-ครูรัก-Sakid

Workshop “การจัดการความเครียด”

กิจกรรม Workshop “การจัดการความเครียด”

เมื่อวันที่ 19 มิถุนายน 2566 Sakid ได้จัดกิจกรรม Workshop “การจัดการความเครียด”  ให้กับบริษัทเอสพี อินเตอร์แมคและการไฟฟ้านครหลวง  โดยวิทยากรนักจิตวิทยาองค์กร ครูรักอมยิ้ม คุณอานนท์ ตั้งกิตติทรัพย์ ภายในงานผู้เข้าร่วมได้รับเทคนิคการจัดการความเครียด และการบริหารการทำงานให้มี Work-life balance

อ่านต่อ »
Sakid-ออกแบบสวัสดิการพนักงานให้ได้ใจพนักงาน
URL Copied!

ออกแบบสวัสดิการพนักงานอย่างไร ให้ได้ใจพนักงาน

               เชื่อว่าความต้องการของพนักงานแทบทุกคน จะต้องคาดหวังกับการได้รับผลตอบแทนที่ดี จากความขยันตั้งใจทำงาน โดยเฉพาะการได้รับสวัสดิการที่พึงพอใจ เป็นสิ่งที่ทำให้พนักงานเลือกที่จะทำงานกับบริษัท หรือองค์กรนั้นๆ ต่อไป ดังนั้น การทำงานของแต่ละองค์กร โดยเฉพาะผู้บริหารและ HR จะต้องเลือกวิธีการออกแบบสวัสดิการ ที่ส่งผลดีต่อพนักงาน โดยที่บริษัทไม่ได้เสียผลประโยชน์ไป เรียกว่า Win-Win กันทั้ง 2 ฝ่าย เรามาดูกันว่า ออกแบบสวัสดิการให้พนักงงานอย่างไรดี ถึงจะได้ใจพนักงาน

ทำไมการเลือกสวัสดิการให้พนักงานจึงสำคัญ

 

          แน่นอนว่า การเลือก สวัสดิการพนักงาน เป็นสิ่งที่สำคัญมาก นั่นหมายถึง จุดเริ่มต้น ที่พนักงานเลือกเข้าทำงานกับบริษัทหรือองค์กรนั้นๆ ซึ่งก่อนที่จะเข้ามาสมัครงาน หรือถูกเรียกสัมภาษณ์ พนักงานจะมองดูค่าตอบแทน และสวัสดิการต่างๆ เป็นหลัก บริษัทไหน ให้สวัสดิการที่น่าพึงพอใจ ก็จะเลือกทำงานกับบริษัทนั้น บริษัทต่างๆ จึงให้ความสำคัญกับเรื่องสวัสดิการเป็นหลัก เพื่อความรู้สึกที่มั่นคงของพนักงาน สร้างความน่าเชื่อถือขององค์กร และทำให้พนักงานเกิดความจงรักภักดีต่อองค์กร อุ่นใจกับสวัสดิการที่ได้รับ จนสามารถรักษาพนักงานให้อยู่ร่วมกันในระยะยาวได้

 

Health -benefits-SAKID

 

แนวทางการออกแบบสวัสดิการให้ได้ประโยชน์กับองค์กร และพนักงานพึงพอใจ

 

          สำหรับแนวทางการออกแบบ สวัสดิการให้พนักงาน จะต้องคำนึงถึงผลประโยชน์ขององค์กร และผลประโยชน์ของพนักงานร่วมกัน โดยการออกแบบสำหรับคนยุคนี้ ควรออกแบบให้พึงพอใจทั้ง 2 ฝ่าย ได้แก่

 

1.ความยืดหยุ่นในการทำงาน เป็นเทรนด์ที่ทำอย่างต่อเนื่องตั้งแต่ช่วงโควิด ในการส่งเสริมให้พนักงาน มี Work Life Balance ในชีวิต โดยการกำหนดเวลาเข้างานที่ไม่ทำให้พนักงานเร่งรีบเกินไป และเลิกงานตรงเวลา รวมถึงการเข้าออฟฟิศที่มีความยืดหยุ่น เช่น เข้าออฟฟิศ 3 วัน Work from Home 2 วัน เพื่อให้พนักงานได้มีเวลาใช้ชีวิตอย่างมีความสุขมากขึ้น แต่ในขณะเดียวกัน ก็ต้องทำงานให้สำเร็จตามกรอบเวลาด้วย การยืดหยุ่นเวลา ยังช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายพวกค่าน้ำ ค่าไฟ ของบริษัทด้วยเช่นกัน

 

2.โอกาสในความก้าวหน้าในสายงาน ควรมีกำลังใจในส่วนนี้ให้กับพนักงาน เพื่อให้พนักงานมีแรงที่จะทำงานต่อไป ซึ่งถ้าพนักงานรู้ว่า สวัสดิการมีโปรโมทเลื่อนตำแหน่ง สำหรับคนทำงานดีมาตลอด เปลี่ยนตำแหน่งที่สูงขึ้น เพื่อเงินเดือนที่มากขึ้น ก็จะมีความรู้สึกมั่นคงในการทำงาน ทั้งนี้โอกาสก้าวหน้า ก็ควรส่งเสริมคนให้เท่าเทียมกันด้วย เพื่อป้องกันความเหลื่อมล้ำในองค์กร

 

3.เงินเดือนและโบนัส สวัสดิการที่พนักงานต้องการมากที่สุดในชีวิต คือเงินเดือนที่สมเหตุสมผลกับตำแหน่งงาน และโบนัสประจำปี เพื่อให้มีความรู้สึกมั่นคงต่อองค์กร จำเป็นอย่างมากที่ทุกบริษัท ต้องออกแบบเงินเดือนที่เหมาะสมกับตำแหน่ง ไม่เอาเปรียบโดยให้ทำงานเยอะเกินไป แต่เงินเดือนไม่เพิ่มจนเสียสุขภาพจิต และโบนัสไม่ว่าผลประกอบการจะดีหรือไม่ ควรมีให้ เป็นสินน้ำใจเล็กๆ น้อยๆ หรือถ้าผลประกอบการดีมาก ก็ประเมินตามการทำงานจริง เพื่อให้พนักงานอยากทำงานให้ดีมากขึ้นกว่าเดิม

 

4.สวัสดิการด้านสุขภาพ เป็นสิ่งที่ละเลยไม่ได้สำหรับทุกองค์กร เนื่องจากพนักงานต้องทุ่มเททั้งแรงกาย แรงใจ และสมอง ในการทำงาน จึงควรมีสวัสดิการด้านสุขภาพเพิ่มเติม นอกเหนือจากประกันสังคมแล้ว ควรมีประกันสุขภาพกลุ่ม ประกันชีวิต สวัสดิการดูแลสุขภาพจิต และคอร์สออกกำลังกาย ส่งเสริมสุขภาพที่แข็งแรงให้กับพนักงาน

 

5.สวัสดิการอื่นๆ นอกจากนี้ สวัสดิการที่ควรมี แล้วพนักงานพึงพอใจ อย่างเช่น วันหยุด วันลาตามกฎหมาย การสะสมวันลา ค่าล่วงเวลา เงินออมพิเศษ ค่ารักษาพยาบาลในครอบครัว เบี้ยขยัน เงินช่วยเหลือในโอกาสต่างๆ ทุนการศึกษาในการพัฒนาทักษะพนักงาน ทริปท่องเที่ยว เป็นต้น

 

            ทั้งหมดนี้ เป็น สวัสดิการพนักงาน ทุกคนต้องการ ซึ่งขึ้นอยู่กับงบประมาณของบริษัทด้วย การออกแบบสวัสดิการ ก็ควรเป็นไปอย่างเหมาะสม ที่องค์กรจะไม่เสียผลประโยชน์มากไป และพนักงานก็รู้สึกดีกับสวัสดิการที่ได้รับ

สวัสดิการที่ดี ช่วยเพิ่ม Engagement ของพนักงานจริงมั้ย

 

           สวัสดิการที่ยอดเยี่ยม เพิ่ม Engagement ให้กับพนักงานได้จริง อย่างที่บอกไปว่า พนักงานทำงาน ย่อมอยากได้ผลตอบแทนและสวัสดิการที่ดี ซึ่งสิ่งที่องค์กรจะได้รับจากผลของสวัสดิการที่ตอบโจทย์ ก็คือ

 

 • ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงานมากขึ้น

 

 • ช่วยลดอัตราการลาออกของพนักงาน อยู่กับองค์กรได้นานขึ้น

 

 • ช่วยเพิ่มกำไรให้กับบริษัท โดยหากพนักงานมีรักองค์กร ก็จะช่วยเพิ่มศักยภาพในการทำงานมากขึ้น ทุกงานก็จะสำเร็จได้ ไม่ว่าจะทำสินค้าหรือบริการก็เพิ่มกำไรขึ้นมาอย่างแน่นอน

 

 • ช่วยเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้ ซึ่งพนักงานที่พึงพอใจกับสวัสดิการ จะมีความสุขในการทำงาน และสามารถสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้ และดึงดูดลูกค้าใหม่ๆ เข้ามาได้ด้วย

ตัวอย่าง สวัสดิการพนักงาน ของบริษัทต่างๆ

 

 • บริษัทเอสพี อินเตอร์แมค อยากให้พนักงานมีสุขภาพที่ดี จัดกิจกรรมส่งเสริมสุขภาพด้วย SAKID application ซึ่งมีกิจกรรมออกกำลังกาย และอาหาร พร้อมโค้ชนักกำหนดอาหารแนะนำตลอดทั้งปีมี สลับกิจกรรมต่าง ๆ ให้ไม่น่าเบื่อ

 

 • บริษัทโรช ไทยแลนด์ มีคลาสออกกำลังกายให้พนักงานทุกสัปดาห์ และกิจกรรม workshop เรื่องออฟฟิศซินโดรม และผ่อนคลายจิตใจ ทำให้พนักงานมีสุขภาพกาย และใจที่ดี

 

 • บริษัท โกลบอล ไบโอเทค โปรดักส์ จัดแข่งขันลดน้ำหนักให้พนักงานด้วย SAKID application มีโค้ชนักกำหนดอาหารให้คำแนะนำในการลดน้ำหนัก พร้อมภารกิจด้านอาหารให้ทำจริง จนทำให้พนักงานลดน้ำหนักได้ และมีจัดแข่งขันก้าวเดิน เพื่อกระตุ้นให้พนักงานได้ออกกำลังกาย สร้างเสริมสุขภาพที่ดี และสร้างสัมพันธ์กัน

 

 • บริษัท โคเวสโตร จัดกิจกรรมแข่งขันก้าวเดินด้วย SAKID application และให้พนักงานสามารถปรึกษานักจิตวิทยาได้ เพื่อดูแลพนักงานทั้งกาย และใจ

 

 • บริษัท พีทีที แอลเอ็นจี จัดกิจกรรมแข่งขันออกกำลังกายด้วย SAKID application ซึ่งมีกิจกรรมหลากหลายให้เข้าร่วมทั้งการวิ่ง, การออกกำลังกายประเภทอื่น ๆ แล้วยังมีภารกิจพิเศษสำหรับเก็บคะแนนเพิ่ม อาทิ เข้าร่วมกิจกรรมบริษัทในการแข่งขันตีปิงปอง วิ่งระยะไกล เป็นต้น ส่งเสริมให้พนักงานได้ออกกำลังกายสนุกขึ้น

 

            ที่สุดแล้ว การที่องค์กรและพนักงานจะทำงานร่วมกันได้ ก็ขึ้นกับปัจจัยของผลตอบแทนและสวัสดิการเป็นส่วนประกอบ ดังนั้น ควรให้ความสำคัญกับการออกแบบสวัสดิการที่ดีต่อพนักงาน เมื่อได้ใจพนักงานแล้ว บริษัทก็จะได้ผลประโยชน์กลับมาอย่างมหาศาลแน่นอน แล้วหากกำลังมองหาสวัสดิการด้าน Well-being สามารถปรึกษา SAKID ในการออกแบบกิจกรรมได้ เรามีทั้งการแข่งขันสุขภาพ, กิจกรรม workshop ทั้งอาหาร ออกกำลังกาย จิตใจ รวมทั้งด้านการเงิน ในการปรึกษาการวางแผนการเกษียณ

บทความที่น่าสนใจ

Cover -HIIT-sakid

WORKSHOP ONLINE HIIT ทำน้อยได้มาก

กิจกรรม  “HIIT ทำน้อยได้มาก” ฉบับคนไม่มีเวลา

เมื่อวันที่ 16 พฤษภาคม 2566 SAKID  ได้จัดกิจกรรม Workshop “HIIT  ทำน้อยได้มาก”  ให้กับบริษัทเอสพี อินเตอร์แมค โดยผู้เข้าร่วม Workshop Online จะได้รู้เรื่องการใช้พลังงานของร่างกายส่วนต่างๆ และท่าออกกำลังกายที่ทำได้ โดยไม่ต้องใช้เวลาเยอะในการออกกำลังกาย

อ่านต่อ »

รีวิว จัด กิจกรรมบริษัท ให้พนักงานสุขภาพดีได้ด้วย SAKID

หนึ่งในวิธีที่ง่ายและได้ผล คือการ จัดกิจกรรมบริษัท (Company Activities) ที่ผสมผสานความสนุกกับการสร้างสุขภาพ ไม่ว่าจะเป็นกิจกรรมพนักงานบริษัทในรูปแบบ Workshop, Challenge หรือ Team Building หากทำอย่างมีระบบ จะช่วยให้พนักงานมีสุขภาพที่ดีขึ้น ลดอัตราการขาดงาน และสร้างความผูกพันกับองค์กร (Employee Engagement)

อ่านต่อ »
ส่งเสริมสุขภาพพนักงาน

เทคนิคส่งเสริมสุขภาพพนักงานที่ทุกบริษัทควรรู้

แนะนำโมเดลการจัดโครงการ ส่งเสริมสุขภาพพนักงาน 4 ขั้นตอน แนะนำไอเดียจัดกิจกรรม กิจกรรมลดน้ำหนัก ส่งเสริมสุขภาพ [แนะนำเครื่องมือช่วยจัดโครงการ]

อ่านต่อ »
คอร์สเรียน กับ นักกำหนดอาหาร-SAKID

คอร์สเรียน อัพความรู้ความเข้าใจการดูแลสุขภาพ กับ นักกำหนดอาหาร

 เรียนรู้สุขภาพดีเรื่องอาหาร ไม่ว่าจะลดน้ำหนัก กินยังไงให้สุขภาพดี เทคนิคการกินเติมความสวย สามารถเรียนรู้ได้ง่ายๆ ผ่านแพลตฟอร์มของConiverse ที่ช่วยให้พนักงานสามารถอัปเดตความรู้และทักษะ ทำให้การเรียนรู้สามารถเกิดขึ้นได้ทุกที่ทุกเวลานอกจากเรื่องการดูแลสุขภาพแล้วยังมีเรื่องอื่นๆ ไม่ว่าจะการสอนใช้โปรแกรมต่างๆ ภาษา การลงทุน การวิเคราะห์การตลาด เรื่องที่ถูกคัดมาแล้วว่าจะสามารถเสริมความรู้ให้กับพนักงานสายต่างๆได้ผ่านผู้เชี่ยวชาญแต่ละสาขาวิชา

อ่านต่อ »

Healthy Workshop

กิจกรรม  “Healthy Workshop”

เมื่อวันที่ 19 กรกฎาคม 2565  SAKID  ได้จัดกิจกรรม Workshop  “Healthy Workshop”  ให้กับบริษัท ราชบุรีกล๊าส โดยนักกำหนดอาหาร ได้ให้ความรู้เรื่องการกินอย่างไรให้ห่างไกลโรคแบบรอบด้าน ที่ช่วยสามารถปรับพฤษติกรรมการกินอาหารในชีวิตประจำวันให้ดูสุขภาพดีขึ้นได้อย่างง่าย และ ช่วงบ่าย มีนักวิทยาศาสตร์การกีฬา มาตรวจสมรรถภาพทางร่างกาย ได้ให้ความรู้เรื่องการออกกำลังกายที่ใช้เวลาน้อยในระหว่างพักเบรค เพื่อยืดกล้ามเนื้อและเผาผลาญกัน

อ่านต่อ »
Booth nutrition and mental health-SAKID

WORKSHOP Booth nutrition and mental health

วันที่ 13 ธันวาคม  2567 SAKID ได้ร่วมกิจกรรมออกบูธนักกำหนดอาหารและจิตวิทยา ที่บริษัทLumentum โดยจะมีกิจกรรมให้ความรู้โภชนาการโดยนักกำหนดอาหารวิชาชีพผ่านให้พนักงานได้เข้ามาร่วมสนุกระหว่างพักกลางวันโดยจะมีเกมบิงโกเรื่องอาหารสุขภาพดีและทริคเรื่องอาหารที่ปรับให้สุขภาพดี เกมทายแคลอรีอาหารที่จะให้ความรูเรื่องการเลือกอาหารประเภทต่างๆโดยไม่ต้องคำนวนแคลอรี โดยผู้ชนะจะได้รับของที่ระลึกจากบูธไปนอกจากนี้ยังได้ความรู้เรื่องโภชนาการอาหารผ่านเกมอีกด้วย ส่วนบูธนักจิตวิทยาจะเป็นการให้ทำแบบประเมินสุขภาพใจ เพื่อให้พนักงานรู้ว่าตัวเองตอนนี้กำลังเผชิญภาวะทางจิตใจหรือไม่พร้อมให้คำแนะนำบริการการปรึกษานักจิตวิทยาออนไลน์ นอกจากนี้ใครที่ได้ทำแบบประเมินยังได้เลือกรับหินสายมูกันไปนอกจากจิตใจที่แข็งแกร่งแล้วหินสายมูก็ช่วยให้พลังใจบวกไปอีกด้วย

อ่านต่อ »